凈化水設備的維修技巧

裝備就像人，裝備只要維護好，就不會出故障。對故障發生原因進行反思，并采取措施以預防為主。但在純化水設備的使用過程中，實現設備零故障，是維修技術人員所追求的目標。

凈化水設備的維修就像治病救人一樣，需要以預防為主，善于治“未病”，要做好凈化水設備的維修，避免出現故障，實現設備零故障，零故障是維修工作者所追求的高境界。

零故障并不是說設備沒有故障，而是指設備在生產時間內沒有故障，而維修技術人員通過技術手段在非生產時間內把設備的故障排除在萌芽狀態。例如飛機在飛行過程中不能發生故障，而關鍵生產線由于故障而長期停產，則會造成很大的損失。所以，對于這類設備，要在非生產時間進行檢修，排除故障隱患，確保零故障。

可以從以下5個方面著手：

一是發現并解決可能出現的故障；

發現設備潛在的故障，需要有熟練的設備操作技能，知道設備何時出現故障，何時出現故障。如果一家工廠有20組設備，全部達到10年的使用壽命，其中3組設備某一部位的軸承出現損壞，那么可以判斷其它17組設備該部位的軸承已經達到使用壽命，需要提前更換，以消除潛在的故障。

通過培訓，提高操作人員、維護人員的素質，提高人的可靠性，減少因人的失誤引起的故障。

改進設計，從源頭上控制故障發生。

通過改進設計，有的故障可以達到消除的效果，對此類故障進行分析總結，提出解決方案，采取合理措施，從源頭上加以控制，可達到免維護的效果。

四是加強預防維護。

強化純化水設備的點檢，通過點檢提前發現設備的潛在故障，如定期對設備箱體內的傳動系統進行點檢，一旦發現有螺絲、螺母松動，就可以提前采取措施，消除設備隱患。通過技術手段對設備狀態進行監測，針對設備質量差的情況，在故障發生前及時進行預防維修，排除隱患，恢復設備精確度。

通過改進管理，提高純化水設備的維修水平。

裝備管理的核心是為了實現生產經營目標，提高裝備的綜合效益，追求裝備壽命周期費用的經濟性。結合企業設備的特點，制定符合企業實際的設備管理制度，以提高設備的維修保養水平。例如對不同的設備采用事后維護模式或預防性維護模式，或制定符合企業實際的點檢模式等等。